Programas corporativos a la medida de su empresa
1 ¿Qué es la gestión del cambio?
2 Elementos de la gestión del cambio en las organizaciones
3 La resistencia al cambio y sus enemigos
4 Liderando el cambio: los 8 pasos para la gestión del cambio de John Kotter
4.1 Paso 1: Crear sentido de urgencia
4.2 Paso 2: Formar una coalición poderosa
4.3 Paso 3: Crear una visión para el cambio
4.4 Paso 4: Comunica la visión
4.5 Paso 5: Elimina los obstáculos
4.6 Paso 6: Asegúrate triunfos a corto plazo
4.7 Paso 7: Construye sobre el cambio
4.8 Paso 8: Ancla el cambio en la cultura de la empresa
5 ¿Cómo puede ayudar el líder en la gestión del cambio?
NOTA: Duración de 6 horas, Incluye: Coffee Break, Certificado y Materiales.
- Comunicación Asertiva
- Cómo se relaciona la asertividad con la inteligencia emocional
- Mecanismo para una comunicación asertiva mediante la inteligencia emocional
- Conectar con nuestras emociones
- Conectar con las emociones del otro
- Hablarle al otro de nuestros sentimientos.
- No reprimir nuestras emociones.
- No adivinar los sentimientos del otro.
- Claves para la Comunicación las 7Cs de la asertividad
-
- Claro
- Conciso
- Concreto
- Correcto
- Coherente
- Completo
- Cortés
NOTA: Duración de 6 horas, Incluye: Coffee Break, Certificado y Materiales
- Ejecución de la estrategia dentro del proceso estratégico
- La Ejecución es una disciplina
- La ejecución es la principal tarea del líder
- Los elementos de la ejecución
- Conoce a tu personal y a tu negocio
- Insiste en ser realista
- Fija metas, prioriza y da seguimiento
- Lo que el líder no puede delegar
- Decide, actúa, resuelva
- Relaciona los recursos humanos con los resultados.
NOTA: Duración de 6 horas, Incluye: Coffee Break, Certificado y Materiales
- Pon en práctica la disciplina
- Emprende más proyectos
- Aprende a delegar
- Conoce la situación
- Inspira a otros
- Sigue aprendiendo
- Da poder a tus compañeros de equipo
- Resuelve los conflictos
- Escucha con perspicacia
NOTA: Duración de 6 horas, Incluye: Coffee Break, Certificado y Materiales
4 claves principales para hacer presentaciones de alto impacto
- Preparación, preparación, preparación
- Trabaja la presentación Oral
- Trabaja las presentaciones gráficas
- Cierre de las presentaciones
- Desarrolla y convence
NOTA: Duración de 6 horas, Incluye: Coffee Break, Certificado y Materiales
- Coaching Gerencial y sus Características
- Centrarse en los objetivos
- Ser Flexible
- Potenciador del Cambio
- Promueve las relaciones
- Enfatiza en la comunicación
NOTA: Duración de 6 horas, Incluye: Coffee Break, Certificado y Materiales
- Qués es el empowerment y cómo puede beneficiar a una empresa
- Ventajas del empowerment
- Cómo hacer empowerment en tu empresa
NOTA: Duración de 6 horas, Incluye: Coffee Break, Certificado y Materiales
- Qué es un equipo de alto desempeño
- Co-Comunicación Asertiva
- Como se relaciona la asertividad con la inteligencia emocional
- Mecanismo para una comunicación asertiva mediante la inteligencia emocional
- Conectar con nuestras emociones
- Conectar con las emociones del otro
- Hablarle al otro de nuestros sentimientos.
- No reprimir nuestras emociones.
- No adivinar los sentimientos del otro.
- Claves para la Comunicación las 7Cs de la asertividad
- Claro
- Conciso
- Concreto
- Correcto
- Coherente
- Completo
- Cortésmo se forman equipos de alto desempeño
- Desarrollo y liderazgo de equipos de alto desempeño
- 6 claves para conseguir un equipo de alto desempeño
- Liderando equipos de alto desempeño
NOTA: Duración de 6 horas, Incluye: Coffee Break, Certificado y Materiales
